第二届国际全科医学(深圳)高端论坛整合协同发展专场论坛召开

导语

2018年12月1日,作为第二届国际全科医学(深圳)高端论坛重点环节的整合协同发展专场在深圳大中华喜来登酒店会议中心召开。

   2018年12月1日,作为第二届国际全科医学(深圳)高端论坛重点环节的整合协同发展专场在深圳大中华喜来登酒店会议中心召开,论坛吸引了来自国内外逾三百名专家学者,包括各级领导、医院及基层医疗卫生机构管理者、管理学者、全科医师等各界专业人士。

  国家卫生健康委员会卫生发展研究中心研究室苗艳青主任、国家卫生健康委员会医药卫生科技发展研究中心代涛副主任、深圳市卫生和计划生育委员会常巨平副主任、深圳市福田区政府何杰副区长、深圳市卫生计生委基委基药处周复处长,深圳市福田区卫生和计划生育局许岚书记、深圳市福田区卫生和计划生育局全晓明副局长、德中护理协会Ramona Schumacher副主席、华中科技大学医药卫生管理学院张亮教授、复旦大学公共卫生学院吕军教授、华中科技大学同济医学院医药信息管理系主任马敬东副教授、深圳市福田区第二人民医院何葵院长等嘉宾出席会议。会议由华中科技大学医药卫生管理学院张亮教授和深圳市卫生计生委基委基药处周复处长主持。

  深圳市卫生和计划生育委员会常巨平副主任和深圳市福田区政府何杰副区长分别就论坛的开幕进行了致辞,并对论坛的召开表示热烈祝贺。

  常巨平副主任在致辞中表示,深圳社康中心经历了20多年的发展,形成了特色的“院办院管”模式,得到国家卫生健康委员会的充分肯定和支持。深圳社康中心具有较强的医疗服务能力,社区门诊量约占全市全部门诊量的70%,且近年来在国内高等院校、社区卫生协会等外联专家的指导下,公共卫生服务能力也得到显著提升。福田区作为深圳社康发展的先驱者和排头兵,锐意进取,始终保持着强烈的改革创新驱动力。面对供需两侧日益增长的矛盾,福田区从整合社康发展资源、优化发展内外环境出发,创新性的提出了“七大协同”发展战略,为深圳基层医疗卫生机构服务模式创新提供了新的思路。最后,常主任对深圳的基层医疗机构提出新的期望,要求社康做到讲台上有声音、科研上有成果、杂志上有文章、社会上有影响,建立全科医生的职业荣誉感和自豪感,也让社区卫生更好地适应当今医改的发展,满足老百姓不同层次的医疗卫生服务需求。

  何杰副区长在致辞中表示,十八大以来,福田区委区政府始终以奋力实现“四个走在全国前列”为目标,着力打造“健康城区”,通过创名院、引英才、促整合、强基层等方式推动医疗卫生事业的快速发展。在健康中国建设的大背景下,福田区不断加大对社区卫生服务机构的投入力度,加强基层医疗卫生服务体系和全科医生队伍建设,推进社康中心标准化建设,2018年政府投入达3.33亿元,比2017年增长12.5%,全科医生待遇稳步提升;规划布局100家社康中心,现已建有83家,实现“15分钟就医圈”;建立社康中心七大协同机制,实施完善“1+N”区域统筹管理模式,提升区域社康中心辐射能力;组建252个家庭医生签约团队,每个社康中心平均配备5名全科医生,为42.4万名签约居民提供“1+N”一站式家庭医生健康服务。

  未来,福田区将进一步加大对基层医疗机构的投入,集中力量完善体制机制,提升软硬件水平,建立健全协同发展长效机制,整合政府相关部门、社区、企事业单位、医疗卫生专业机构等多方资源,使其向社康中心汇聚下沉,改善社康中心发展内外环境,全力营造共建共治共享新格局。全科医学的发展正处于爬坡过坎、提档换质的全新发展时期,希望通过“全科人”的共同努力,将全科医学道路走得更宽更广。

  据悉,“七大协同”理论是福田区以战略生态系统理论作为理论依据,针对现阶段社康中心建设短板及供需两侧主要矛盾提出的创新性的管理理念。该理论根据利益相关者矩阵分析,深入挖掘基于社康中心内、外两大环境下的七大关键因子,提出社康机构与之协同的运行模式,主要包括社康机构建设的政府多部门协同发展、社康机构与辖区居民的良性互动、社康机构与辖区企事业单位协同发展、社康机构与医疗卫生专业机构协同发展、社康机构组团协同发展、社康机构信息协同发展、推动社康机构文化协同发展七大方面,旨在打破社康机构管理缺乏宏观整体设计,常年陷于“单打独斗”的行业发展困境,将大健康、大卫生的发展理念融入到基层卫生机构管理与机构文化建设中,加快实现全民健康破题。

  本次会议以“协同发展、积极构建社康良好发展战略生态系统”为主题,旨在探讨“大健康”视野下健康服务战略生态系统的构建思路,以“健康中国战略”为纲,以“基层医疗卫生机构建设”为策,凝集多方共识,促进社会合力,开创社区卫生服务发展新局面。

  来自华中科技大学医药卫生管理学院的张亮教授基于健康中国大背景分析了现阶段我国基层健康服务工作任务和目标,并对基层医疗卫生机构未来的发展前景和发展方式提出了前瞻性建议。国家卫生健康委员会医药卫生科技发展研究中心代涛副主任介绍了以人为本的价值整合医疗服务(PCIC)新模式,以及基于此模式下的分级诊疗制度的构建方案。德中护理协会Ramona Schumacher副主席介绍了德国医疗健康体系框架,包括组织结构、财务运营、门诊护理与入院护理。国家卫生健康委员会卫生发展研究中心研究室苗艳青主任总结分析了全国各地开展区域整合医疗服务的经验及困境并提出了思考。复旦大学公共卫生学院吕军教授从群众需求与服务价值的视角出发,对未来社区卫生服务的内容与模式提出了独到的观点。华中科技大学同济医学院医药信息管理系主任马敬东副教授将大数据及网络技术融入到全科医学服务中,对信息化驱动全科发展提出了新的看法。深圳市福田区第二人民医院何葵院长分享了医院在构建社康区域组团运营及协同管理方面的经验,并对该模式未来的发展进行了展望。

  同时,来自各地的专家与福田区就开展基层医疗卫生服务协同管理领域的学术交流与合作进行了深入的磋商,为福田区在今后打造科研型社区健康服务平台打下了坚实的基础。国内外卫生管理及全科界*专家在论坛上旁征博引,思路交融,博采各自领域之所长,给大健康背景下的社区卫生服务机构的协同管理和整合服务建言献策,为在场学者们带来了一场殿堂级的学术盛宴,也为福田区“七大协同”战略生态系统注入了新的基因。创新驱动管理,理论引领实践,成为本次论坛的亮点。论坛结束之后部分参会代表们分赴深圳市中航和益田社区健康服务中心进行现场的参观学习和交流。(文章来源:互联网)

(责任编辑:杨建荣)

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